A Aruba, fabricante de biscoitos saudáveis criada no Rio de Janeiro, ganhou destaque em uma reportagem da Exame ao mostrar como uma produção iniciada em uma cozinha de família se transformou em uma operação industrial com presença nacional.
Segundo a publicação, a marca está presente em cerca de 3.500 pontos de venda pelo Brasil, conta com uma fábrica própria de aproximadamente 1.000 metros quadrados, tem cerca de 40 funcionários e vende seus produtos em 20 estados. Em 2025, a empresa faturou R$ 12 milhões e agora trabalha para chegar a R$ 20 milhões em receita em 2026.
A história chama atenção não apenas pelo crescimento no mercado de alimentos saudáveis, mas também pelo papel da tecnologia na evolução de empresas que precisam ganhar escala. Quando uma indústria cresce, a operação passa a gerar mais dados, mais pedidos, mais movimentações de estoque, mais compras, mais documentos fiscais e mais decisões que precisam ser tomadas com rapidez.
Para Thiago Leão, CEO da Nomus, empresa especializada em ERP para indústrias, casos como o da Aruba mostram que software e gestão integrada são fundamentais para sustentar o crescimento de uma fábrica.
“Quando uma indústria começa a ganhar escala, ela passa a lidar com desafios cada vez maiores de estoque, produção, compras, custos, faturamento, prazos e qualidade. Sem informações integradas, o crescimento pode gerar retrabalho, perda de margem e dificuldade para tomar decisões”, comenta Thiago Leão.
Cliente da Nomus, a Aruba é um exemplo de empresa que vem ampliando sua presença no mercado ao mesmo tempo em que estrutura sua gestão para acompanhar o aumento da demanda. Esse tipo de organização se torna especialmente importante quando a indústria passa a atender novos canais de venda, ampliar portfólio e manter regularidade na produção.
Na prática, um ERP funciona como uma plataforma que conecta diferentes áreas da empresa. Produção, estoque, compras, vendas, financeiro, custos e faturamento passam a trabalhar com informações integradas, reduzindo controles isolados e facilitando o acompanhamento da operação.
Segundo Thiago, a transformação digital na indústria não precisa começar com projetos complexos ou tecnologias distantes da realidade das pequenas e médias empresas. Muitas vezes, o primeiro passo é organizar os dados essenciais do negócio.
“Uma indústria em expansão precisa saber o que produzir, quando comprar matéria-prima, quanto custa fabricar cada item, qual é sua capacidade produtiva e como atender os pedidos sem comprometer prazos ou margens. A tecnologia ajuda a conectar essas informações e transformar dados operacionais em decisões mais seguras”, afirma.
Nesse contexto, o Nomus ERP Industrial atua como uma solução voltada para pequenas e médias indústrias que buscam organizar processos, integrar áreas e acompanhar melhor sua operação, da produção ao faturamento.
O caso da Aruba mostra que a tecnologia empresarial não está presente apenas em aplicativos, inteligência artificial, dispositivos ou infraestrutura de TI. Ela também está nas fábricas, nos sistemas que conectam processos e nas ferramentas que ajudam empresas a crescer com mais controle.
Mais do que uma notícia sobre uma marca de biscoitos saudáveis, a trajetória reforça como produto, posicionamento, software e gestão integrada podem caminhar juntos para transformar uma operação em uma empresa com alcance nacional.
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